时光飞逝，岁月如梭，非比寻常的2020年即将过去，崭新的2021将吹响新的号角，为提前做好2021各项准备工作，巴迪小虎集团董事长兼总裁蔡兴涌先生率领集团经理级以上人员共46人，共同学习由集团人力资源总监袁欢主讲的《年度经营目标计划》管理课程，培训深入浅出，给集团各部门明年如何制订各部门经营目标、工作推行计划指明了方向，让大家受益匪浅！

　　本次培训课程，首先，人力资源总监袁总为集团中高层管理干部，全面剖析了企业生存之道，解答了如何让企业永续经营之密钥；

　　随后，袁总娓娓道来，为所有家人详细、生动的阐述了目标管理理论知识，目标管理如何落地实施；

　　袁总深入浅出，着重就如何制定年度目标计划依次展开，让集团中高层管理干部对年度目标分类、管理目标分类、如何设定目标、如何检视目标有了充分的认知；对经营汇报体系架构设计、经营汇报主要指标和汇报周期，以案例展示让家人们通俗易懂；展示现状，辅导大家如何制定工作计划，布置任务交代所有家人年前完成2021年度工作计划和目标计划。

　　袁总120分钟精彩的培训分享后，集团创始人蔡总分享了今晚的培训感受，并作出寄语和总结：

　　1、2020年受新冠疫情影响，集团遇到了前所未有的困难和挑战，但感恩国运，我们依旧坚持在路上，在奋斗。展望2021巴迪小虎集团，将更加致力于企业品牌的打造，深耕企业文化、产品文化和组织文化，永续经营为所有家人谋福利，为社会作出贡献！

　　2、号召2021年集团上下，以巴迪小虎集团新任轮值总裁袁欢先生为核心，团结一致、集中一切资源狠抓改革，抓生产抓品质，倾力打造外向外发型、颇具竞争力的供应链。

　　3、塑造分享体系，推动并升华企业品质。追梦之路，以奋斗者为本，期待所有家人一路同行，将巴迪小虎做成一个老百姓都喜欢的企业品牌，接下来的日子，我们共创辉煌！