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路易.迪高童装诚邀您的加盟
路易迪高童装品牌
品牌:路易迪高
2020-08-14 12:35来源于:就易卖童装加盟网
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  • 发布时间:2020-08-14
  • 有效时间:长期有效
  • 主办单位:东莞市迪路服饰贸易有限公司
  • 换 货率:面议
  • 保 证金:面议
  • 拿货折扣:面议
  • 加 盟费:面议
  • 投资金额:5-10万
  • 合作模式:特许加盟
  • 招商区域:全国

路易.迪高围绕0-8岁婴幼童的成长需要而设计与定位,由法中(法国/中国)设计师团队主创,在点滴之中凸显原汁原味的法兰西婴幼关怀;法国设计师团队考察中国后,产品创意不断向国人传递着婴幼法式关爱的细致入微与点滴经典,路易.迪高“灵动.爱.关怀”诠释着一个法兰西婴幼炫彩世界。 加盟商权益 加盟商运营管理体系 加盟商全程服务体系 A:具备独立民事责任能力和经营资格; B:认同特许经营模式和路易迪高的品牌理念; C:具有一定的投资能力、经营运作能力以及对婴幼服饰及用品产业的热爱; D:具备位于当地繁华商业旺地的店铺场所,包括商场专区或专柜; E:商铺面积要求专卖店不低于40平方米,专柜/店中店不低于30平方米; F:具有良好的商业信誉; G:按照路易•迪高统一的要求装修店面; H:接受路易•迪高特许中心的系统培训和经营指导; I:服从路易•迪高营销中心规定的市场零售价格、服务及区域保护政策等相关规则; J:确保不在特许加盟区域以外销售“路易•迪高”产品; K:根据代理区域或市场等级交纳市场品牌加盟金和经营保证金; L:有能力制定代理区域市场拓展目标(开店数等)并完成销售计划; M:有基本的物流工作能力,配合公司及时反馈市场信息。 ①区域保护权 经营区域确定后,在约定的时间内,路易•迪高不在此区域内发展新的代理商或者开设专卖店,且找到公司要求加盟的潜在商家路易•迪高也会划拨至代理商 ②发展受益权 达到相对应的销售目标后,路易•迪高会指导代理商开设新点,代理商也有权在该区域发展二级加盟商 ③推广支持权 针对代理商所在区域的业绩成长及销售规模,路易•迪高会为有潜力的代理商提供营销策划等推广计划,为代理商开阔更大的零售及招商平台,如:路易•迪高XX市婴幼文化节 ④产品差价权 享受路易•迪高至低供货折扣,对于区域内的二级加盟商有享受差额权利 ⑤分享资源权 享有路易•迪高品牌、培训、营销策划、专业服装营销ERP软件系统、经营用品、营运管理手册等各项资源 ⑥“0”库存权 享有货品周转***库存权,路易•迪高将及时、快速、准确地把货品直接发往代理商指定店铺,无需占用太多周转资金来备库存 ⑦一站式供货权 无论是代理商还是二级加盟商、单店加盟商,均互为平等,平行关系,在确保代理商利益的前提下由公司直接管理 1--终端均需接受路易•迪高品牌的直接管理,并统一执行营销公司的各项决策; 2--公司总部设有信息数据中心,所以加盟商拥有既链接整体又相互独立的信息数据, 所有终端的销售数据及终端反馈信息均在信息数据平台上即时反应; 3--所有货品均由路易•迪高配送中心直供终端; 4--路易•迪高所有货品只在“路易•迪高”的直营或特许专卖店中销售; 5--终端均按照路易•迪高品牌制定的统一价格体系实施销售; 6--终端均按照路易•迪高品牌的部署统一实施活动与促销; 7--终端仅销售路易•迪高所配送的产品及辅助产品; 8--终端每天定时网络传递市场动向及返馈信息; 9--终端接受路易•迪高品牌的系统培训; 10--市场拓展与品牌推广工作由路易•迪高品牌统一规划并执行操作; 11--终端均按照路易•迪高的专卖形象风格进行统一装修。 加盟前咨询服务 1.提供婴幼儿行业以及路易•迪高市场规模及市场发展资讯; 2.提供路易•迪高与其它加盟品牌的对比分析; 3.提供所加盟地点的商圈分析与评估,必要时进行实地考察; 4.根据加盟投入方式详细测算筹办费用; 5.详细介绍专卖营运各个环节的运作。 加盟筹备服务 1.根据拟开设店的现有结构设计出与总部品牌形象一致的装修风格,并提供装修图纸 2.提供开办执照服务或者协助办理; 3.根据专卖店具体情况配备产品及专卖物品清单; 4.根据专卖店大小辅助配置人员并负责实施各个环节工作人员的开业前培训; 5.提供人员招募,人力资源管理制度细则,并协助加盟商招募、培训员工; 6.根据专卖店所在地的具体情况辅助制定开业典礼策划,必要时参加开业典礼活动; 7.发放并讲解专卖店营运管理手册,实现对开店后作业流程的熟练应用; 8.协助开业宣传及促销等活动的策划与执行; 9.协助店内货物陈列并指导; 10.协助制定开店筹备工作以及时间表,并进行紧密跟踪统筹。 加盟后营运服务 1.协助分析店所在商圈,分析业绩提升的途径,并给指导; 2.路易迪高设置不同等级的教育训练课程,指导加盟商规划事业发展路径; 3.不定期举办会议或者活动,加强路易迪高与加盟商的沟通; 4.不定期到加盟店进行督导,协助改善店内经营管理; 5.定期举办加盟商与店长、店员的培训活动,并对培训期表现优秀者颁发证书; 6.每天通过数据信息平台即时接收各专卖店提出的建议,并在最短时间内给予回复或解决; 7.定期对各专卖店销售货品进行销售货品类别的数据分析,并发送专卖店指导其具体的销售工作; 8.定期举行全国加盟店经验交流暨研讨会,就成功的管理方法,销售经验进行交流学习,同时将***营运操作方法进行推广,促进各地加盟店的业绩提高和品牌发展。
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