优衣库童装

UNIQLO是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FASTRETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。　　品牌介绍：　　“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念，即使看似简单的基本款，只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。UNIQLO的全名是UNIQUECLOTHINGWAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。公司名称是FASTRETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST[迅速]+RETAILING[零售]体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。

优衣库童装是日本迅销公司旗下的品牌，是Uniqlo的音译，优衣库是日本著名休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FASTRETAILING)集团旗下的实力核心品牌。商品涵盖男装、女装、童装，设计坚持现代、简约、自然、高品质且易于搭配的路线，强调‘衣服是配角，穿衣服的人才是主角’。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。　　品牌故事　　Uniqlo品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业，1972年8月进入迅销公司，1984年9月就任公司董事长兼总经理。1982年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。　　1984年6月，首家Uniqlo仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，Uniqlo的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，Uniqlo还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨，总有不少人聚集在Uniqlo的店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。　　1991年迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现Uniqlo连锁化，美国Limited和GAP那种具有本国特色的商店成了Uniqlo扩张的范本。　　1994年，Uniqlo在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市。　　1998年，Uniqlo原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，Uniqlo一路发展而来。　　如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行***位”，成了日本市场占有率***的休闲服品牌。

代理及加盟条件： 1、具有服装品牌经营经验、对当地市场有充分了解并熟悉当地童装品牌竞争情况的个人或法人单位。 2、能按照公司要求保持良好的资金信用，并配备优秀的管理和运作团队. 3、在当地一级地段和重要商圈已有店铺者优先。 4、在当地有良好的社会、市场关系及协调能力。 5、店铺面积：专卖店面积不小于50平米，位置特别好的不小于35平米；专柜不小于30平米，位置特别好的不小于25平米。 6、形象：整体形象按公司统一标准执行。 代理及加盟支持政策： 1、优秀的市场调查及店面选址、投资回报分析；免费装修设计、开业辅导； 2、成功的店铺运作支持：专业的营业培训、经营指导、统一的品牌形象管理，***限度的降低投资经营风险。 2、取得指定区域经营权，避免恶性竞争，保障投资者的商圈利益； 3、免费提供促销活动方案和设计、新开店的pop及成本价的促销品支持； 4、货品支持：根据实际需求公司支持部分低折扣促销货品，可押款代销； 5、家具支持政策：按面积和业绩分3年报销； 6、换货比例的支持：10-30换货率； 7、订货会的支持：免收会务费，订货会优惠政策；